Interview & Wordrap mit Patrick Strauß
"Glück ist für mich jeden Tag Dinge machen zu können, die mir Freude bereiten."
Der langjährige technische Experte von CORE smartwork, Patrick Strauß, hat seit Anfang 2023 die Agenden der Geschäftsführung von Andreas Fill übernommen.
Gurten, 28. Februar 2023 – Im Herbst 2022 fällte Andreas Fill die Entscheidung, die Rolle als CORE-Geschäftsführer abzugeben. Mit Patrick Strauß hat er einen würdigen Nachfolger gefunden, der sich auch in herausfordernden Zeiten stets als kühler Kopf und große Stütze fürs Team erwiesen hat. Im Interview spricht Patrick über seine Entscheidung, seine Ziele und die Herausforderungen, die dieser Job mit sich bringt.
Wie sieht dein bisheriger Werdegang aus?
Nach der Matura an der HAK in Ried habe ich als Softwareentwickler beziehungsweise Systemadministrator bei einem IT-Dienstleister gearbeitet. Im Jänner 2018 durfte ich dann meinen ersten Arbeitstag bei CORE smartwork antreten. Relativ schnell hat sich gezeigt, dass ein interner Technikexperte gebraucht wird. So haben sich meine Aufgaben nach und nach vom Projektmanagement in die Softwareentwicklung verlagert. Parallel dazu habe ich das Bachelor-Studium „Software Engineering“ an der FH Hagenberg absolviert.
Was hat dich dazu bewogen, dich als Geschäftsführer für CORE zu bewerben?
Seit meinem ersten Arbeitstag stehe ich zu 100 Prozent hinter unserem Produkt. Aus diesem Grund war für mich schnell klar, als Andreas uns informiert hat, dass er den Geschäftsführungsposten abgeben will, dass ich mich bewerbe. Natürlich habe ich diesen Schritt vorher mit meiner Frau besprochen (lacht), aber sie steht da voll und ganz hinter mir – genauso wie das CORE-Team.
Worauf freust du dich am meisten in deinem Job?
Sei es durch meine ehrenamtliche Tätigkeit als Ortsstellenleiter beim Roten Kreuz oder der Leitung unserer Softwareentwicklungs-Teams konnte ich in den vergangenen Jahren bereits Erfahrung in der Teamleitung sammeln. Jetzt kann ich dieses Wissen im gesamten Unternehmen umsetzen. Außerdem freue ich mich darauf zu sehen, wie unsere Kunden dank unserem Produkt noch effizienter und erfolgreicher werden.
Welche Herausforderungen warten auf dich?
Eine Führungskraft muss sich um viel Organisatorisches und Personelles kümmern. Hier mein technisches Knowhow nach wie vor gut einzubringen und durch strategische Entscheidungen, für den nachhaltigen Erfolg des Unternehmens zu sorgen, wird zwar eine Herausforderung, aber mit einem so motivierten und engagierten Team an meiner Seite ist das auf alle Fälle schaffbar.
Was erwartest du von deinem Team?
Eine offene und ehrliche Kultur ist mir sehr wichtig. Als Führungskraft sehe ich es als meine Aufgabe hier als gutes Beispiel voranzugehen und auch selbst zu leben. Und für die Zukunft erhoffe ich mir das Team auch weiterhin mit meinen Ideen überzeugen und mitreißen zu können.
Was bedeutet CORE für dich?
Mit wenig Aufwand, sehr schnell zu bewährten Kommunikations- und Geschäftsprozessen zu kommen.
Was sind deine nächsten Ziele als Geschäftsführer?
Aus meiner Sicht hat unsere Kommunikations- und Organisationsplattform enormes Potenzial. Als neuer Geschäftsführer möchte ich genau das vorantreiben und CORE auch als Marke in unserer Branche etablieren. Neben dem unternehmerischen Erfolg will ich aber auch die Werte und Philosophie unseres Produkts weiterhin wahren.
Wordrap mit Patrick
Als Kind wollte ich immer erwachsen sein – heute ist es manchmal umgekehrt.
Mein persönlicher Lieblingsort ist zu Hause.
Ich bewundere Menschen, die konsequent zu Ihren Worten und Taten stehen und auch Verantwortung übernehmen, wenn etwas schief geht.
Glück ist für mich jeden Tag Dinge machen zu können, die mir Spaß und Freude bereiten.
Das letzte Mal Herzklopfen hatte ich als mir meine Frau erzählte, dass wir ein Kind bekommen.
Diese Persönlichkeit würde ich gerne treffen: Daniel Ek (Gründer von Spotify)
Mein größtes Talent ist bei völligem Chaos und allgemeiner Überforderung den Durchblick zu behalten und sich auf das Wesentliche zu konzentrieren.
Es ärgert mich, wenn Ziele aufgrund von Inkonsequenz nicht erreicht werden können.
Eine gute Work-Life-Balance schaffe ich durch meine Familie und meine ehrenamtliche Tätigkeit beim Roten Kreuz.
Mein Lebensmotto lautet: Mach es jetzt, morgen könnte es zu spät sein.